Kontron AG erreicht Ziele für das Geschäftsjahr 2014
<ul class="flyingv"><br/><li>Auftragseingang steigt um 7,9% (9,4%*) auf 481,7 Mio. €, Book-to-Bill 1,05</li><br/><li>Umsatzwachstum von 2,6% (7,2%)*, Umsatzerlöse aus fortzuführenden Geschäftsbereichen 456,8 Mio. €</li><br/><li>Bruttomarge mit 26,0% über dem gesteckten Ziel von 25,0%</li><br/><li>EBIT bereinigt um Restrukturierungskosten steigt um 91,3%, 8,8 Mio. €</li><br/><li>Restrukturierungsprogramm „New Kontron“ zu mehr als 80 % umgesetzt</li><br/></ul><br/>*Bereinigt um die Effekte aus der Umstellung von zwei Kunden auf ein Lizenzgebührenmodell
Augsburg, 25. März 2015 – Die Kontron AG, ein weltweit führender Anbieter von Embedded Computer Technologie (ECT), hat im Geschäftsjahr 2014 alle operativen und finanziellen Ziele erreicht. Damit wurden im zweiten Geschäftsjahr in Folge alle Pläne erfüllt.
Der um den Sondereffekt aus der Umstellung zweier amerikanischer Kunden auf ein Lizenzgebührenmodell bereinigte Auftragseingang stieg um 9,4%* auf 481,7 Millionen € (Vorjahr: 446,4 Millionen €), was zu einer positiven Book-to-Bill Ratio von 1,05 führte und den Auftragsbestand um 15,9% auf 324,6 Millionen € erhöhte (Vorjahr: 280,0 Millionen €). Dieser Bestand ist umso positiver zu bewerten, da die Mehrheit der Aufträge im Jahr 2015 lieferbar ist. Unter Berücksichtigung der Effekte aus der Umstellung auf das Lizenzgebührenmodell im Geschäftsbereich Avionics / Transportation / Defense und im Geschäftsbereich Communications konnten in allen drei Geschäftsbereichen die Auftragseingänge gesteigert werden. Besonders zufriedenstellend waren die Auftragsbestände der Geschäftsbereiche Industrial und Communications.
Das bereinigte Wachstum der Umsatzerlöse von 7,2% auf 456,8 Mio. € (Vorjahr: 445,3 Millionen €) lag innerhalb des für 2014 prognostizierten Korridors von 450-470 Millionen €. Durch die gestiegenen Umsatzerlöse sowie durch die infolge der Maßnahmen aus dem Programm „New Kontron“ erzielte Verbesserung bei den Herstellungs- und Materialkosten konnte das Bruttoergebnis deutlich verbessert werden: Die Bruttomarge verbesserte sich binnen Jahresfrist um 50 Basispunkte auf 26,0% und lag um einen Prozentpunkt über der Zielvorgabe von 25,0%. Das um Restrukturierungskosten bereinigte Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) verdoppelte sich 2014 fast, auf 8,8 Millionen € (Vorjahr 4,6 Millionen €). Nach diesen Einmaleffekten beläuft sich das ausgewiesene EBIT der fortzuführenden Geschäftsbereiche auf -5,1 Millionen € (Vorjahr: -29,0 Millionen €).
„Angesichts der Herausforderungen, die unser ‚New Kontron‘ Programm mit sich brachte, können wir mit diesem Ergebnis zufrieden sein. Insbesondere, weil wir über die rein finanziellen Ergebnisse hinaus viele neue Produkte entwickelt und auf den Markt gebracht, unseren bestehenden Kundenstamm erfolgreich an uns gebunden und neue Kunden hinzugewonnen haben“, sagt Rolf Schwirz, Vorstandsvorsitzender der Kontron AG. „Wir schauen nach vorne und denken über weitere strategische Wachstumsmöglichkeiten nach. Unsere Pläne werden wir bei einem Kapitalmarkttag am 19. Mai auf unserem neuen Technologiecampus in Augsburg vorstellen.“
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit ging geringfügig auf 1,7 Millionen € zurück (Vorjahr: 2,0 Millionen €). Dies lag sowohl an den hohen Restrukturierungsaufwendungen als auch dem besonders umsatzstarken vierten Quartal. Die im Vergleich zum Vorjahr gestiegene Eigenkapitalquote von 59,9 Prozent (Vorjahr: 55,5 Prozent) unterstreicht das gesunde finanzielle Fundament von Kontron.
Konsequente und erfolgreiche Umsetzung von „New Kontron“
Das Geschäftsjahr 2014 stand im Zeichen des umfangreichen Kostensenkungs- und Effizienzsteigerungsprogramms „New Kontron“. Durch die Fortführung des Restrukturierungsprogramms wurde die Kostenstruktur weiter verbessert und Kontron nachhaltig profitabler aufgestellt. Zentraler Dreh- und Angelpunkt war die Standortkonzentration, um Synergien in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Produktion sowie dem Vertrieb zu heben. Die Niederlassungen in Eching, Kaufbeuren, Roding und Ulm wurden an die Standorte in Augsburg und Deggendorf verlagert und integriert.
Des Weiteren wurden im indirekten und direkten Einkauf bei einer Vielzahl von Lieferantenverträgen bessere Konditionen verhandelt. Außerdem wurde die Anzahl der Lieferanten auf nunmehr 1,145 reduziert. Auch das Produktportfolio wurde wie geplant sukzessive bereinigt und damit die historisch gewachsene Komplexität spürbar verringert.
Ausblick
Das Jahr 2015 wird ganz im Zeichen der neuen Wachstumsstrategie stehen, die in Kürze vorgestellt wird. Dabei liegt der geplante Umsatzkorridor für das Jahr 2015 bei 490-510 Millionen € und ist somit konsistent mit Kontrons Umsatzziel für 2016 von über 550 Millionen €. Zudem hat es sich Kontron zum Ziel gesetzt, im Jahr 2015 bei einer Bruttomarge von mindestens 25% ein um Restrukturierungskosten bereinigtes EBIT von 3-5% zu erzielen. Auch diese Ziele sind konsistent mit den Profitabilitätszielen für 2016 (>25% Bruttomarge, >6% EBIT Marge bereinigt um Restrukturierungskosten).
Ausgewählte Kennzahlen für das Geschäftsjahr 2014
(Fortzuführende Geschäftsbereiche)
|
| FY 2014 | FY 2013 | Δ | Δ* |
Auftragseingang | Mio. € | 481.7 | 446.4 | 7.9% | 9.4% |
Umsatzerlöse | Mio. € | 456.8 | 445.3 | 2.6% | 7.2% |
Book-to-Bill Ratio |
| 1.05 | 1.00 | 0.05ppt |
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Bruttomarge | % | 26.0 | 25.5 | 0.5ppt |
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EBIT vor Restrukturierungskosten | Mio. € | 8.8 | 4.6 | 4.2 |
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Restrukturierungskosten | Mio. € | 13.9 | 33.5 | (19.6) |
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EBIT | Mio. € | (5.1) | (29.0) | 23.9 |
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Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | Mio. € | 1.7 | 2.0 | (0.3) |
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*Bereinigt um die Effekte aus der Umstellung von zwei Kunden auf ein Lizenzgebührenmodell
Für weitere Informationen:
Alexandra Habekost
Kontron AG
Tel: +49 (0) 821 4086 114
Alexandra.Habekost@kontron.com