Soziale Verantwortung

Gemeinsam für eine bessere Zukunft. Unser Engagement für Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion.

Nachhaltigkeitsziele

Kontron ist überzeugt, dass vielfältige und integrative Teams das Arbeitsumfeld sowie die Produkte und Dienstleistungen positiv beeinflussen. Die Individualität unserer Mitarbeitenden und der Respekt vor Herkunft, Alter, Geschlecht und anderen Merkmalen sind zentrale Bestandteile der Unternehmensphilosophie.

Mit der Unterzeichnung der CEO-Erklärung zu den Women's Empowerment Principles (WEPs) verpflichtet sich Kontron zur Gleichstellung der Geschlechter und zur Förderung von Frauen in der Unternehmenskultur, am Arbeitsplatz und in gesellschaftlichen Initiativen. Alle Unternehmen der Kontron Gruppe setzen sich aktiv für ein diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld, Chancengleichheit, faire Entlohnung und die Entwicklung aller Mitarbeitenden ein.

Kontron richtet seine sozialen Initiativen an den globalen SDG-Zielen aus. Die folgenden Projekte tragen zur Erreichung dieser Ziele bei:

Flexible Arbeitsmodelle und umfassende Schutzmaßnahmen

Women's Empowerment Principles (WEPs)

Mission zur Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion

Aktives Engagement unserer Stakeholder für Chancengleichheit

Die Führungskräfte von morgen stärken

Eine zukunftsorientierte Organisation gestalten

Bei Kontron bedeutet Nachhaltigkeit mehr als nur ökologische Verantwortung – es geht darum, eine zukunftsorientierte Organisation zu schaffen, die von Sinnhaftigkeit, Inklusion und starker Führung getragen wird.

Was ist die SLA?

Die Sustainable Leadership Academy (SLA) ist unser Flagship-Entwicklungsprogramm, das darauf abzielt, High Potentials innerhalb der gesamten Kontron-Gruppe zu fördern. Mit einem klaren Fokus auf Frauen in Führungspositionen, inklusive Führung und Nachhaltigkeitsmanagement vermittelt die SLA den Teilnehmenden das Wissen und die Werkzeuge, die sie benötigen, um in einer dynamischen, technologiegetriebenen Welt erfolgreich zu führen.

Was die SLA bietet

Über einen Zeitraum von 12 Monaten kombiniert das Programm:

Vertiefte Trainings zu Kontrons Geschäftsstrategie, ESG-Regularien und Nachhaltigkeitspraktiken
Mentoring-Möglichkeiten mit erfahrenen Führungskräften aus der gesamten Gruppe
Interaktive Workshops mit internen und externen Expert:innen
Networking-Gelegenheiten, um die Zusammenarbeit über Grenzen und Funktionen hinweg zu fördern

Durch den Aufbau einer vielfältigen Führungskräfte-Pipeline unterstützt die SLA unsere Mission, die Unternehmenskultur zu stärken, wichtige Talente langfristig zu halten und im Einklang mit unseren ESG-Zielen Veränderungen voranzutreiben.